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        班組長的專檢工作
        來源: | 作者:百源機械-張海艷 | 發布時間: 2024-02-27 | 239 次瀏覽 | 分享到:

        質量是企業生存的根本,它對企業的影響至關重要。首先,高質量的產品可以提高生產效率,減少次品和廢品的產生,讓生產流程更加順暢。其次,按時交付高質量的產品能夠滿足客戶需求,提高客戶滿意度。同時,員工士氣也會受到質量的影響,優質的產品會增強員工的工作自豪感和團隊合作精神。

        對于班組長來說,要做好專檢工作,首先需要明確自己的角色定位和職責。班組長應嚴格要求自己,按照流程和標準執行專檢工作。需要有耐心和責任心,善于總結分析問題,追溯問題根源幫助組員成長,讓人人都成為質檢員,確保每個環節都符合質量要求。在現場質量管控中,班組長要做好首檢工作,并且在生產過程中按要求進行中途抽檢。當人、機、料、法、環發生變化時,應重新確認首件檢驗,以確保產品質量的穩定性。案例分享:2月2號綜合班組李建群在加工華啟成5中框時,自己識圖按鉚柱,種鉚柱做好首檢后,交由班長梁恩蘭確認合格。批量加工時按鉚柱人員換成了高建三,高建三在圖紙識別時方向錯誤,李建群在加工時未確認鉚柱方向是否正確,直接加工,導致138件鉚柱方向錯誤。兩位操作者都沒有按流程執行5M1E。生產過程中出現質量異常就得停工,等待品管部開具不合格處置單。工程部出返修方案,再實施返修,中途等待和返修的時間會降低生產效率,增加生產時長。而且質量問題還可能導致產品的廢品率增加,需要更多的資源進行廢品處理或再加工,進一步降低了生產效率。

        總之,企業必須高度重視質量,而班組長則要通過專檢工作,確保產品質量的穩定和提升,為企業的發展貢獻力量。

         

        張 海 艷

                                                             2024.2.20



                                                             



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